我会召开分支机构（省协会）工作会议

www.caamm.org.cn    2014-03-11

文章来源：行业工作部    作者：党东民   文章类型：焦点

2014年3月3-4日，中国农业机械工业协会在浙江省横店镇召开了2014年分支机构（省协会）工作会议。协会所属16个分支机构的会长（秘书长）、行业工作部，以及山东省、浙江省、内蒙古区三家省级协会的负责人共30人参加了会议

会议首先听取了16家分支机构关于2013年工作总结、2014年计划安排和关于行业形势的工作汇报。接着，风能设备分会和以上三家省级协会分享了各自在开展行业工作方面的经验和体会。由宁学贵副秘书长通报了2014年协会重点工作计划，行业工作部党东民副主任介绍了总会与分支机构（省级协会）关于信息资源共享的初步意见。会议讨论了关于进一步加强分支机构管理的若干意见。

在本次会议上，表彰了2013年度先进分支机构，授予风能设备分会（风力机械分会）、企业管理委员会、旋耕机分会为2013年度先进分支机构，陈志会长为他们颁发了证书和奖金。

陈志会长作了总结性发言，他重点总结了一年来协会各方面的工作，充分肯定了各分支机构在协会整体工作中地位和作用。他说：“最近几年，我会行业工作更加扎实，其中分支机构工作亮点纷呈，已经成为协会工作的亮点。”

陈会长表示，一年来，各分支机构立足各自行业领域，工作各有特色，各有高招，大多数工作都有声有色。他特别赞扬了风能设备分会、企业管理委员会、旋耕机分会、零部件分会、标准化委员会等分支机构，在工作中表现出富于创新、勇于挑战的精神风貌，展示了较高的行业服务水平。风能设备分会注重为会员提供全方位的服务，高端咨询引领行业，打造了一个权威的行业服务平台；零部件分会成立只有一年时间，工作中敢于创新迎接挑战，2013年中国农机零部件宝坻峰会非常成功，水平档次非常高；标准化委员会提出协会标准的概念，不仅能够解决当前行业发展中现实问题，而且也与国际接轨，是一个很好的建议。看来行业工作事在人为。

陈会长同时指出分支机构工作中存在的问题，对2014年分支机构的工作提出了以下指导性建议。

一是要依靠挂靠单位的支持。企业不仅追求市场价值，而且社会价值也许更为重要，取得了挂靠单位的支持，工作就好做很多。

二是要有专职人员。专职人员是连续性开展工作的前提，可以保证高起点、高标准、高质量地完成工作任务。

三是一定要了解企业的需求。行业工作一定要有针对性。去年，关于《购机补贴调研》、《农用车大限政策研究》、《先进制造专题展览》就非常接地气，满足了行业的需求。

四是行业活动要有新意。例如，关于农机供应链建设的讨论、中外龙头企业互动交流、先进制造论坛等议题就非常具有新意，与农机行业转型升级密切结合。同时，我们要把协会的年会组织好，农机行业是一个非常大的行业，我们的年会讨论的议题可以再广一些，范围可以再打一些，形式可以再创新一些，比如，搞一些对话等。

陈会长最后强调指出，总会与分支机构之间，总会与地方协会和其他行业组织之间，应是一种互相协同、有机联系、资源共享的工作关系。有竞争，但不是敌人，是伙伴，更是内部协同。这次会议全面总结了各分支机构协会一年来的工作，共同谋划了协会2014年的发展蓝图。大家抓住了主题，统一了思想，提高了认识，增强了凝聚力，形成了共识。会议开得很成功，达到了预期的目的。感谢大家一年来的辛勤劳动，让我们共同努力，使协会各分支机构的工作更具有生命力。（行业工作部  党东民）

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